Disegno processi

Al fine di sfruttare appieno l’introduzione del nuovo software di gestione magazzino, è necessario analizzare i processi dell’operazione logistica, al fine di trovare le limitazioni e le debolezze di ognuno per ottenere un miglioramento significativo delle prestazioni complessive.

In un progetto tipico, il nostro team di consulenti raccogliere e definisce, insieme al cliente, gli obiettivi da raggiungere con l’implementazione, in seguito tutto lo sforzo è focalizzato al raggiungimento di tali obbiettivi.

Stabiliti gli obiettivi, inizia il lavoro di riformulazione dei vari processi, eliminando attività ridondanti, aumentando il controllo nelle operazioni critiche e semplificando quelle vulnerabili alla congestione quando aumentano le quantità trattate. In questa fase cerchiamo sempre di tener conto delle prospettive di crescita a medio termine, in modo che i processi logistici nuovi siano dotati della capacità di rispondere efficacemente alle sfide future.

Il risultato di questo lavoro sarà la base per la parametrizzazione di WPMS: lo scopo è soddisfare tutte le esigenze generate dal processo di business reengineering. Questo è il momento in cui si godono i vantaggi della flessibilità di WPMS: ogni fase di ogni processo disegnato trova risposta in questo sistema altamente configurabile.

Completata la configurazione è compito di WPMS gestire un perfetto coordinamento tra il flusso di informazioni e merci, effettuare i controlli necessari a ridurre in modo sostanziale le possibilità di errore, distribuire il lavoro tra gli operatori nel modo più efficiente e promuovere incrementi di produttività necessari a ridurre tempi di consegna e/o aumentare la capacità disponibile.