Implementazione di sistemi

L’implementazione di un nuovo sistema informativo è un evento significativo in un’organizzazione.

Si tratta di un momento di grandi opportunità e grandi aspettative, ma anche di paure e resistenze: è necessario premunirsi contro l’impatto che avrà nel normale funzionamento del sistema logistico e organizzazione rimanente.

Durante una implementazione è necessario tener conto di una serie di aspetti, dai quali dipende il grado di successo e il ritorno dell’investimento realizzato dai nostri clienti.

Per un progetto di successo è necessario uno sforzo congiunto: da parte del cliente una squadra di utilizzatori, definiti “chiave”, per la conoscenza delle esigenze di ciascuna delle aree che rappresentano; dall’altra consulenti esperti della IS.Retail che lavorano assieme per garantire il corretto uso del prodotto e il miglior ritorno possibile a seguito dell’introduzione del nuovo sistema informativo.

Le squadre possono essere più o meno numerose, d’accordo con la complessità, le dimensioni, i processi logistici e il grado di cambiamento che si vuole perseguire.

In questo contesto i diversi servizi che forniamo possono essere raggruppati in tre grandi gruppi: la gestione del progetto, consulenza sui processi logistici e sviluppo di funzioni specifiche per soddisfare le esigenze particolari del cliente.